领导有效性

领导变革

当今的商业环境是具有挑战且快节奏的,要求组织有灵活性。然而,“改变”往往对员工会产生负面影响。他们会变得沮丧、没有活力,消极对待自己日常做的事,拒绝或抵抗“变化”。这将导致组织很快就会变得被动而非主动,降低在第一时间响应客户的速度,也影响自己适应客户的能力,因而无法赢得客户。这个时候需要帮助组织及其员工看到积极的变化和激励条件。

解决方案:

创造参与文化 (Creating a Culture Of Engagement)

创造参与文化是一个为期两天的、由讲师带领的互动性非常强的体验式学习,它讲授领导如何提升员工的参与度、加强团队建设以及带领员工达成切实的业务结果。这是一门注重过程与实践的课程,聚焦在组织需要做什么,以及组织中的领导者需要做什么,来创建协作的团队,打造参与文化。 了解更多

引领成长™ (Leading for Growth™)

引领成长™旨在促使经理们重新思考他们身上的领导者角色,使他们的观念从“英雄式经理”转变为“引领成长的领导者”。本课程由引领成长的三个核心要素构成:建立协同文化,建立共同愿景,和倡导相互影响。 了解更多

变革时代的管理™ (Leading in Challenging Times™)

变革时代的管理™关注变革时期人的精力变化。为掌握员工自由支配精力的状态,领导者必须了解员工的动力是如何流失的,领导者本身和他的团队如何重新获得效率及承诺。 了解更多