领导有效性

领导有效性的评估服务

为帮助客户实现绩效提升,Wilson Learning的测评服务主要围绕三个方面:胜任力模型建立、发展需求评估、学习效果评估。这些服务帮助客户解决三大关键绩效问题:

  • 在您的组织中,成功的领导者应有怎样的绩效表现?
  • 您的领导者目前处于怎样的技能/知识水平,是否足以带来成功的绩效结果?
  • 你们过去实施的绩效提升项目,是否有助于你们达成期望的绩效目标?

测评服务:

影响力调查 (Impact Evaluation)

影响力调查对绩效提升起到加强的效果。它已被应用于许多行业,包括金融服务、医药、制造、生物技术、电信以及运输业。影响力调查能衡量在销售、领导力或个人有效性三个领域中行为的改变、绩效的提升以及是否帮助到业务结果的达成。 了解更多

领导力技能测评 (The Leader Navigator)

领导力技能测评帮助组织诊断其领导在扮演领导能力模型四个角色中的表现。根据领导者所处的不同阶段——绩效型领导、成长型领导、战略型领导,领导力技能测评又分为三个不同的层级。比如,绩效型领导(第一层级)所需具备的能力主要集中在贡献者和战术家两方面。 了解更多