领导有效性

我们对领导力的观点

好的领导者与伟大的领导者

领导者的角色是带动他人将全部的精力投入到创造价值和成功。最终,评判领导者的不是他们领导的好坏,而是他们如何被追随。我们认为,领导者的角色是在执行领导角色时内在本质(特质)和外在表现(领导者的言行)的结合 — 扮演领导者角色时的“为人(being)”和“行事(doing)”。

这就需要很好地平衡内在本质和外在表现,成功的领导者在决定他们作为领导者需要做什么(外在表现)之前,首先会明确他们希望成为一个什么样的(内在表现)领导者。

内在本质是领导力中那些持久不变的核心要素。外在本质,则是领导力中那些需要不断调整和改变的要素,它取决于领导者的层级、职能角色,以及组织面临的挑战的变化。这两者虽然截然不同,但他们都对有效领导力的达成至关重要。

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“领导力发展方法:内外兼修的领导力”

领导力:
内在本质 和 外在表现
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