Développement Individuel

Liste complète des programmes Individuels

La suite de solutions de Wilson Learning pour le développement individuel offre des opportunités d’épanouissement et d’apprentissage continu ciblées sur ces secteurs : Communication efficace, Réflexion stratégique et Leadership personnel.

Programmes :

Conseiller ses Clients (Consulting with Clients)

Les compétences en conseil sont aussi importantes que l’aisance technologique dans l’environnement d’aujourd’hui. Conseiller ses Clients est un atelier de niveau intermédiaire destiné à permettre aux consultants d’apporter une valeur ajoutée à leurs clients internes ou externes. Les participants apprennent à apporter des solutions aux problèmes business de leurs clients, et ainsi augmenter leurs revenus et accroître leur fidélité. En savoir plus.

Développer son Adaptabilité : Styles Sociaux au Travail (Building Relationship Versatility: Social Styles at Work)

Développer son Adaptabilité : Styles Sociaux au Travail est construit autour d’une matrice des Styles sociaux comportant quatre quarts de cercle. Une fois leur profil établi, les participants se voient attribuer un Style social, un classement d’adaptabilité interpersonnelle et des comportements spécifiques d’adaptabilité. Au cours du séminaire, les participants apprennent à identifier les Styles sociaux de leurs interlocuteurs, puis, en se basant sur la compréhension de leur style et de celui des autres, ils apprennent à modifier leurs comportements pour communiquer plus facilement et efficacement. En savoir plus.

Être efficace à l’échelle mondiale (Global Effectiveness)

Être efficace à l’échelle mondiale s’appuie sur un travail dans les cinq dimensions culturelles. Ce programme apprend aux participants à quels types de comportements ils doivent s’attendre de la part de certaines cultures. Ils apprennent à transformer les différences culturelles en avantage. En savoir plus.

L’Innovation en Action (Innovation In Action Series)

The Innovation in Action Series is a series of modules that explores the dimensions of innovation — Innovation Styles, Innovation Tools & Practices, The Creative Journey®, Taking Initiative and Strategic Innovation Management—to help organisations improve how they advance their market position. En savoir plus.

La Négociation réussie (Édition Entreprise) (Negotiating to Yes [Corporate Edition])

Negotiating to Yes (Corporate Edition) helps managers become better negotiators by turning face-to-face confrontation into side-by-side problem solving. It is based on the concept of Principled Negotiation, a method that offers managers an efficient process for reaching optimal business agreements that are satisfying to both parties and actually strengthen professional relationships. En savoir plus.

Le Processus consultatif (The Consultative Process)

Le Processus Consultatif est basé sur une attitude « résolution de problème ». Il présente un processus efficace de communication avec les clients internes et externes. Les professionnels techniques apprennent à se sentir plus à l’aise dans leur rôle de consultants, à mieux comprendre leurs clients et à obtenir un meilleur engagement de leur part, grâce à une approche « gagnant-gagnant ». En savoir plus.

Réussir grâce à ses Réseaux (Networking for Success)

Se créer des relations et développer son réseau est essentiel pour obtenir des performances commerciales efficaces. Parmi les jeunes professionnels, 60 % déclarent être mal à l’aise dans les affaires et les réseaux sociaux et 85 % affirment qu’ils n’ont pas les réseaux nécessaires pour atteindre leurs objectifs. En savoir plus.

Travailler en situation de crise (Working in Challenging Times™)

Working in Challenging Times™ is a one-day program that incorporates concepts and application for committing one's own discretionary energy on implementing company strategy. Participants learn to understand and manage their own reactions and self-talk about changed events. They develop a sense of personal accountability for realising the positive potentialities in the change. The focus is on moving forward—both as an individual and in dialogue with co-workers. En savoir plus.

UPFRONT - Présenter pour Convaincre (Persuasion Through Presentation)

UPFRONT - Présenter pour Convaincre (Persuasion Through Presentation) est un atelier interactif axé sur les résultats qui aura un impact immédiat sur l’aptitude de chacun à influencer efficacement un public et à le persuader d’agir. Cette opportunité de développer et perfectionner des compétences en présentation se divise en quatre sections de base : Plan, Introduction, Développement et Conclusion. En savoir plus.