Développement Managerial

Manager le changement

L’environnement professionnel actuel est difficile et évolue rapidement, ce qui exige de la vivacité de la part des organisations. Pourtant, le changement a souvent un impact négatif sur les employés : ils sont contrariés ou se bloquent, perdent de vue ce qu’ils font chaque jour, repoussent les initiatives de changement et y résistent. En réponse, l’organisation devient vite plus réactive que proactive, ce qui lui fait perdre la vitesse et l’adaptabilité qui avaient d’abord conquis les clients. L’organisation et ses collaborateurs ont souvent besoin d’envisager le changement en termes positifs et stimulants.

Programmes :

Créer une Culture de l’Engagement (Creating a Culture Of Engagement)

Creating a Culture of Engagement is a highly interactive two-day instructor-led experience that teaches leaders to increase employee engagement and strengthen teams, leading to tangible business results. This active learning session is hands-on and process-oriented. The focus is on what the organisation needs to do, as well as what individual leaders need to do, to create collaborative teams and a culture of engagement. En savoir plus.

Le Développement par le Leadership (Leading for Growth™)

Leading for Growth™ met au défi les managers de repenser leur rôle de leaders, en faisant évoluer leur mentalité de celle de « manager héroïque » à celle de « leader de développement ». Le programme se structure selon les dimensions centrales du leadership de développement : élaboration d’une culture collaborative, création d’une vision partagée et adoption d’une influence mutuelle. En savoir plus.

Le Leader en situation de crise (Leading in Challenging Times™)

Leading in Challenging Times™ focuses on what happens to human energy during times of change. To capture the discretionary energy of the workforce, leaders must understand how motivation and focus can be lost, and what they and their teams can do to regain effectiveness and commitment. En savoir plus.