Michael Leimbach
Written By Michael Leimbach
研究: 发挥商业顾问技巧 促进营销业绩
对许多企业而言,营销人员还必须成为有效的商业顾问,也就是说,他们需要处理复杂的系统性问题的能力,从而帮助客户推进企业变革。 了解更多
研究: 员工满意度新定义: 工作绩效,员工成就感和领导者
在当今商业世界,组织比以往任何一个时候都更需要能使其员工真正投入到工作中。市场的快速变 化、技术的突破性发展以及组织中关键人才拥有的 众多机会,迫使组织开始重新审视员工工作绩效、 领导者和员工满意度之间的关系。 了解更多
研究: 学习迁移模型: 基于调研成果发现的增加学习有效性的方法
众所周知,单靠一次培训不太可能明显地改变工 作绩效,因而为了确保员工技能的提升真正作用于组 织绩效的提升,许多不同的学习手段孕育而生。然而, 尽管很多学习手段都声称能够支撑学习效果向工作 绩效的转移,但鲜有调研对这些不同的学习手段的真 实效果进行比较。 了解更多
文章: 平衡两种角色:顾问(Consultant)和策略者(Strategist): 获得卓越销售能力的关键是管理好销售的四个方面
曾几何时,销售人员只需要扮演单一的角色——供应商、可信赖的顾问、质疑挑战客户想法的人。但在现今白热化的市场竞争中,成功的销售人员则需要扮演好两个相辅相成的角色——客户的顾问和自己所在组织的策略者。 了解更多
文章: 成为客户真正信赖的顾问: 你需要知道的3项关键原则
达成销售成功,同时成为客户信赖的顾问,是件很不错——甚至是值得光荣的事情。但在当今的购买环境中,如何才能成为客户真正信赖的顾问呢? 了解更多
文章: 掌握灵活应变能力,驱动销售业绩: 运用社交风格——获得约见、提高成交率、保护你的客户群
作为销售主管,您可能会向销售人员汇报情况,审查销售活动,分析潜在客户活动以及跟随某些客户电话进行观察或协助。 毫无疑问,您已经注意到每个销售人员都有一些可以轻松联系的客户和潜在客户,而有些则没有。 了解更多
研究: 活用人力绩效提升手法促进营销效力: 结合培训和领导能力, 为企业创造价值
长期以来, 效益卓著的企业多采用目标明确的培训来缩短销售队伍的技巧或知识差距, 从而提高整体效力. 许多调查也显示了营销培训对销售业绩的影响. 企业也深知, 只有同时结合在工作方法和营销管理方面的改善, 营销培训的效果才会持久. 了解更多
研究: 灵活应变领导风格
众所周知,那些能够了解不同人的沟通风格差异,并积极调整自身的交流方式,以让对方舒适放松的 人往往是更有效的领导人员。这一技巧就是灵活性,也是Wilson Learning 社交风格课程的核心内 容。灵活性具体是怎样得以发挥? 了解更多
研究: 灵活性: 促进药品销售成功的关键
销售队伍能够向医生和其他的卫生保健人员传达公司的营销信息固然重要, 而真正的成功关键在于根 据客户的需求和喜好灵活地调整信息内容. 了解更多
研究: 灵活性: 促进销售成功的关键
销售队伍能够向市场传达公司的营销信息固然重要, 而真正的成功关键在于根据客户的需求和喜好灵活 地调整信息内容. 我们的调查研究显示, 灵活应变的销售人员和不够灵活的同僚相比, 其成功机率要高 出50%. 了解更多









