领导力的外在表现
领导力特质是有效领导力的基础,但仅有它,却不足以构成有效的领导力。领导力的外在表现指的是领导者的技能和知识,这些技能和知识随着领导者层级的不同而有所调整和变化。它们是领导者和经理们影响同事和下属所必备的工具。
基于深入的研究和实践经验,我们认为具备胜任力的领导者,无论他处于哪个层级,都需要具备一系列核心技能来帮助他们驱动战略实施、实现目标并提升员工的敬业度。这些技能涵盖广泛,从有效沟通到辅导技能,从目标设定到战略执行,从变革管理到引领创新,从冲突管理到影响他人以实现目标。
最后要指出的是,有效的领导力是内在本质和外在表现的有效结合 — 既对自己想成为什么样的领导者有着清晰的目标,又有执行组织战略所必要的知识和技能。只有将这两者有效结合,领导者才能成功地带动他人全身心地为组织的成功付出自己的精力、创造力和才能。