INS　イノベーションスタイル　Innovation Styles

キーワード

◇ 新規ビジネスの立ち上げ
◇ 多角的な課題検討
◇ 企画、プラン策定会議の活性化
◇ イノベーション風土の醸成

プログラムの焦点：何を修得するか？

一般的に「ワクの中の狭い考え方」が多角的な課題検討・創造的な問題解決の妨げになるとよく言われます。では、その「ワク」はどのように形成されるのでしょうか？
ある人は夢のようなビジョンを描き、ある人は現在成功しているやり方を一つひとつ検討し、ある人は成功のためのキーとなる項目をすばやく見つけ出し、実践していこうとします。一方、既成の考え方や前提を一度否定するところから発想をスタートさせる人もいます。
このコースでは、それぞれが持っている考え方や発想法の強み・弱みを明らかにし、さまざまな発想法を実体験することで、自分のワクを広げ、他人の考え方や発想法を吸収・発展できるテクニックを習得します。
さらに、上記のような多角的な課題検討・創造的な問題解決のテクニックを応用し、個人およびチームで創造性を発揮し、効果的な問題解決を実践していくプロセスを学習します。

プログラムの方法論：どのように修得するか？

このコースでは、問題解決のアプローチとして4つのイノベーションスタイルを理解し、それぞれの特徴と強みをどのような問題に、どのように適用するのかを検討し、アイデア創出のテクニックを学習します。
ウィリアム・ミラー氏によれば“問題解決のための発想法・アイデア創出のアプローチには、4つのスタイルがあり、各人それぞれのスタイルをミックスして活用している”としています。 INS プログラムの方法論：どのように修得するか？

プログラムの構成

標準開催期間：2日間
形　　　　態：20名以下の少人数によるセミナー
教　　　　材：ビデオ、テキスト、イノベーションスタイル調査
参加対象者　：エンジニア（研究・開発・技術）、企画担当者、営業担当者、営業スタッフ

プログラムの展開

■　学習項目と主な内容

４つのイノベーションスタイル：４つのイノベーションスタイル「ビジョニング型」「改善型」「実験型」「探検型」について理解する。自己のイノベーションスタイルを測定する（イノベーションスタイル調査）
イノベーションツールの演習：具体的な課題に、それぞれのイノベーションツールを適用することで、各スタイルの考え方や発想法のプロセスを体験し、理解を深める
創造的問題解決プロセス：さまざまな発想法のアプローチと問題解決全体のプロセスを関連づけることにより、組織としてのイノベーションの重要性を理解し、実践に結びつける

■　期待される効果

質の高いアイデアを数多く考え出すことができる
多角的に物事を見ることができる
各イノベーションスタイルを理解することで、他の人の考え方や発想法をより深く正しく理解できる
個人としてのみならず、チームとしての問題解決に対するアプローチにシナジー効果が期待できる

ウィルソン・ラーニングの「アセスメント／調査」は、過去30年以上に渡る研究と経験に基づき、組織や個人の現状と目標、問題の明確化や原因分析を適切且つ的確に行うため、さまざまな手法を開発して参りました。

学習効果を測定する方法をよりよく知るためには、「測定と評価サービス」のページをご覧ください。