Trabajando en Tiempos Difíciles
El entorno empresarial actual, aunado a la incertidumbre económica es un lugar desafiante. Las organizaciones están impulsadas continuamente a desarrollar nuevas estrategias de mercado, a mejorar el tiempo de respuesta y a evitar competidores no tradicionales. Para mantenerse a la vanguardia de las empresas competidoras, deben abordar las demandas del mercado con prontitud y ejecutar sus nuevas iniciativas estratégicas a la perfección. La implementación de las nuevas estrategias en un mundo cambiante requiere que las personas de todos los niveles de la organización estén totalmente comprometidas y dispuestas. Sin embargo, el cambio a menudo resulta en que los empleados se sienten frustrados y pierden de vista lo que hacen en el día a día. Por ello, la organización se convierte rápidamente en reactiva en lugar de proactiva, perdiendo la velocidad y la capacidad de adaptación que ganó clientes en primera instancia. La organización y sus personas a menudo necesitan ayuda para ver el cambio en términos positivos y vigorizantes.
Trabajando en Tiempos Dificiles es un programa de un día, con conceptos y aplicaciones para comprometer la propia energía discrecional en la implementación de la estrategia de la empresa. Los participantes aprenden a entender y manejar sus propias reacciones y auto-conversaciones sobre los acontecimientos. Ellos desarrollan un sentido de responsabilidad personal hacia la realización de las potencialidades positivas del cambio. El enfoque es avanzar, tanto como individuo como en el diálogo con los compañeros de trabajo.
Propuesta de Valor
WCT es un potente programa de desarrollo organizacional que ayudará a los contribuidores individuales a comprender su rol en la implementación de la estrategia de negocio en tiempos de cambio, a hacerse cargo del proceso de cambio que los rodea y a reorientar su energía para actuar positivamente en tiempos de cambio.
Enfoque
WCT es un programa de un día que será impartido por un facilitador de Wilson Learning o por un capacitador interno de la organización certificado por Wilson Learning para tal efecto. Esto permite:
- La interacción cara a cara entre los participantes y el facilitador.
- Práctica de habilidades reales con retroalimentación directa inmediata.
- La oportunidad de tener un compromiso hacia la acción en tiempo real.
Habilitando un Mejor Desempeño
Como resultado de completar el programa, los participantes serán capaces de:
- Comprender el vínculo entre los desafíos de la organización y la energía discrecional individual.
- Reconocer los patrones de pérdida de energía y aplicar las habilidades para reorientar la energía.
- Ayudarse a sí mismos y a otros a hacer un balance de las experiencias de pérdidas y comenzar a actuar positivamente a través del cambio.
- Tomar la responsabilidad para el cambio, trabajando con una mentalidad de oportunidades.
Algunas organizaciones amplían el impacto del programa a los líderes e influenciadores, ofreciendo el programa compañero de un día, Liderando en Tiempos Difíciles.
Medición
WCT ayuda a desarrollar un modelo más proactivo y poderoso para su organización, produciendo resultados en tiempos de cambio.
Las organizaciones que implementan WCT tienen acceso a herramientas de evaluación y medición de impacto para guiar el progreso de los participantes. Formularios de evaluación de resultados se proporcionan como parte del programa y se pueden utilizar para medir el progreso y el éxito de los líderes.
Evaluación
Wilson Learning se asociará con su organización para medir los cambios de comportamiento y los resultados de negocio. Tenemos el interés común de asegurar que WCT genere los resultados que usted busca. Estamos comprometidos en ayudarle a tener éxito y trabajaremos con usted para establecer sistemas de medición que ayuden a lograr los cambios deseados y a mantener el impulso de su implementación.
Para saber más acerca de la medición del impacto del aprendizaje, visite Medición y Evaluación.
Esta oferta, al igual que todas las ofertas de Wilson Learning, puede ser personalizada para reflejar su entorno de ventas y las prioridades de negocio e integrarse con sus procesos de ventas.
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