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Enfoque de Liderazgo
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Desafíos de Liderazgo
- Creación de Visión, Propósito y Carácter de Liderazgo
- Preparación de Nuevos Líderes y altos Potenciales
- Equilibrio de Liderazgo y Gestión
- Desarrollo de Habiidades de Comunicación, Versatilidad y Manejo de Conflictos
- Asegurar que los Empleados están Comprometidos
- Dar coaching y Motivar a los Empleados
- Liderar el Cambio
- Delegar y Establecer Objetivos de Equipo e Individuales
- Influencia y Negociación
- Lograr Colaboración
- Fomento de la Innovación y la Creatividad
- Facilitar la Efectividad Intercultural
- Dirigir la Gestión del Desempeño
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Programas
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Servicios de Aprendizaje
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Resultados del Cliente
Facilitando la Efectividad Multicultural
Empresas de todos los tamaños están participando en el mercado global. De hecho, muchos de nosotros interactuamos a diario con clientes y colegas de diferentes culturas. Para que las operaciones comerciales e interacciones con clientes funcionen sin problemas, es más importante que nunca que todos los miembros de una organización sean capaces de interactuar con personas de otras culturas. El equipar a cada empleado con los conocimientos adecuados, puede ayudar a reducir los malentendidos culturales que resultarían en la pérdida de oportunidades y errores costosos.
"En una encuesta reciente de los principales líderes de 68 países, casi el 90 por ciento de los altos ejecutivos... nombraron el liderazgo intercultural como su reto principal de este siglo. Los ejecutivos encuestados citaron el comprender a los clientes a través de culturas como el más grande de todos los retos de liderazgo mundial".
— "The Economist" Unidad de Inteligencia de 2011.
Programas:
Construyendo Influencia Positiva: Gestionando a las Personas
Construyendo Influencia Positiva: Gestionando a las Personas es uno de dos módulos virtuales; estos módulos preparan a los individuos y a los líderes para hacer uso de la influencia positiva con el fin de alcanzar los objetivos de manera que mejoren las relaciones y generen resultados ganar-ganar. En este módulo, Gestionando a las Personas, los participantes adquieren herramientas para gestionar el lado humano del proceso, con el fin de mantener relaciones valiosas. Los participantes aprenden cómo separar a las personas del problema que es el componente crítico para preservar las relaciones sólidas. Saber Más.
Construyendo Influencia Positiva: Gestionando las Tareas
Construyendo Influencia Positiva: Gestionando las Tareas es uno de dos módulos virtuales interactivos; estos módulos preparan a los individuos y líderes para hacer uso de la influencia positiva con el fin de alcanzar los objetivos de una manera que mejora las relaciones y genera resultados con ganancias. En este módulo, Gestionando las Tareas, los participantes aprenden técnicas para identificar intereses, generar opciones y determinar estándares independientes para el proceso de negociación. Los participantes de igual manera aprenden cómo identificar las mejores alternativas para un acuerdo de negociación y presentan opciones utilizando un proceso de conversación que involucra los intereses de todas las partes. Saber Más.
Creando Versatilidad en las Relaciones: Estilos Sociales en el Trabajo
Creando Versatilidad en las Relaciones: Estilos Sociales en el Trabajo se construye sobre la base de una matriz de 4 cuadrantes de Estilos Sociales o de relacionamiento. Previo al curso se elabora el perfil de Estilo Social de los participantes, así como su perfil de Versatilidad. Durante el taller, los participantes aprenden a reconocer el "Estilo Social" de si mismo y de otros. A partir de la comprensión aprenden a modificar su propio comportamiento para así comunicarse eficaz y facilmente con los demás y manejar la tensión interpersonal. Saber Más.
Efectividad Global
Efectividad Global se basa en el trabajo dentro de las cinco dimensiones culturales. Este programa enseña a los participantes qué tipos de comportamientos esperar de ciertas culturas y cómo prepararse para las interacciones de negocio. Saber Más.
