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Ed Emde
Ed Emde,Presidente de Wilson Learning Corporation, es responsable de la estrategia general del negocio y las operaciones en las Américas. La permanencia de Ed en Wilson Learning Corporation incluye su desempeño como vicepresidente ejecutivo, donde fue responsable de ventas, marketing y servicios de aprendizaje de operaciones de Wilson Learning Américas. Al principio de su carrera en Wilson Learning, Ed logró el desarrollo de negocios y servicios de implementación de relaciones con los clientes clave en el Medio Oeste de Estados Unidos.
EEd tiene 25 años de experiencia trabajando directamente con los ejecutivos de alto nivel en la vinculación de desarrollo de recursos humanos, desarrollo organizacional, capacitación y las iniciativas de educación a los imperativos estratégicos y los resultados del negocio. Ha ocupado posiciones ejecutivas y de liderazgo, dirigiendo la formación y el desarrollo de la organización, incluyendo Ninth House y es Presidente y CEO de Blessing White. Ha dirigido varias recuperaciones exitosas, así como la adquisición, fusión e integración de varias empresas. Ed ha publicado en numerosos medios impresos y en línea, incluyendo la Revista CLO y Training Magazine.
Written By Ed Emde
Artículo: Construyendo Sistemas de Aprendizaje Extendido
Lo que sí funciona es la combinación de los componentes críticos necesarios para el aprendizaje en un sistema de aprendizaje integral y extenso. Este sistema, prepara una base para el participante, establece el por qué y el cómo del aprendizaje y proporciona el apoyo necesario para asegurar que las nuevas habilidades y conocimientos adquiridos sean aplicados en el trabajo. Saber Más.
Artículo: Desafiando algunos mitos sobre las ventas virtuales
Aunque vender de manera virtual implica un cambio, introducir otra metodología de ventas en la organización no necesariamente es la mejor respuesta. Aquí compartimos algunos mitos comunes para ayudar a las organizaciones a reflexionar antes de meterse en una metodología nueva de ventas virtuales. Como alternativa, un posible camino mas efectivo puede implicar hacer los ajustes necesarios al proceso y método existente incorporando los medios tecnológicos necesarios para ayudar a la fuerza comercial en esta nueva realidad . Saber Más.
Artículo: Más Allá del Evento de Capacitación: Seis Mejores Prácticas que Aseguran Resultados de Aprendizaje
Los eventos de capacitación por sí solos no son suficientes para garantizar la mejora del desempeño sostenible, pero ¿qué se puede hacer? Convierta cualquier programa de aprendizaje en una iniciativa de mejora de desempeño con estas seis mejores prácticas. Saber Más.
Blog: Resolución de Año Nuevo: Involucrar a los Gerentes para Mejores Resultados de Aprendizaje (4 January 2010)
Mientras inicia el nuevo año, posiblemente más limitado en presupuesto que el año anterior, puede estarse preguntando acerca de cómo será posible asegurar que los resultados de las iniciativas de este año sean sobresalientes. Saber Más.
Blog: Si Desea Resultados Comerciales de Aprendizaje, Consiga Directivos Involucrados (8 September 2009)
El pasado junio se encuestó a los profesionales que asistieron a la Conferencia Internacional ASTD acerca de lo que están haciendo para asegurar la transferencia de aprendizaje al trabajo. A medida que la gente comenzó a llenar la encuesta, escuchábamos una pregunta común: "¿Hay que rellenar esto basados en lo que sabemos que debemos hacer o sobre lo que estamos haciendo ahora?" Saber Más.
Artículo: ¿Está su Base de Clientes en Riesgo? Protegiendo su Negocio Actual en Tiempos Difíciles
En un clima económico desafiante, es sospechoso que vea que los clientes potenciales se centren fuertemente en reducir personal y cortar costos más que en expandir su negocio o adquirir las últimas novedades de productos para su negocio. Las compañías que estaban en crecimiento el año pasado están poniendo en espera sus proyectos, reduciendo presupuestos de capital y poniéndole más atención a su manejo. Saber Más.
