Liderando para el Desempeño

Liderando para el Desempeño

Cuando los líderes rinden, la gente rinde y cuando la gente rinde, los negocios tienen éxito. Las investigaciones indican que el mayor impacto en el desempeño y compromiso en el trabajo de los empleados, es la calidad de sus relaciones laborales y su interacción con sus superiores inmediatos. Los nuevos líderes frecuentemente están mal preparados para sus roles y los gerentes titulares pueden estar fuera de contacto con los empleados y sus necesidades. Un liderazgo pobre conduce a una gerencia ineficiente, baja lealtad de los empleados y retención y finalmente, pobre desempeño organizacional. Por ello, una de las claves para mejorar el desempeño de toda la organización es asegurando que las líneas del frente y los líderes de nivel medio, tiene las habilidades críticas de liderazgo para construir y comprometer a una fuerza de trabajo de alto desempeño.

Liderando para el Desempeño se compone de los siguientes módulos:

  • Coaching para el Desempeño
  • Coaching para el Desempeño en Ventas
  • Comunicación con Propósito
  • Delegando con Confianza
  • Enfrentando Los Desafíos de Liderazgo
  • Entrevista para Selección
  • Estableciendo Metas para el Éxito
  • Manejo de Conflictos
  • Manejo de Estilos En Conflicto
  • Manejo Inteligente del Tiempo
  • Motivando para Obtener Resultados
  • Revisando el Desempeño
Propuesta de Valor

Liderando para el Desempeño (LFP) es una serie de módulos efectivos de liderazgo que proporcionan a la primera línea y nivel medio de gerentes, líderes de equipo y gerentes de proyecto, las habilidades y herramientas que necesitan para crear relaciones efectivas de trabajo con otros. Los participantes aprenden mejores prácticas probadas para comunicar, construir equipos, solucionar conflictos, asesorar, fijar objetivos, enfrentar conflictos de gerenciamiento, solucionar problemas y otras competencias vitales de liderazgo que pueden conducir al rendimiento y dirigir a ventajas sustentables para sus organizaciones.

Enfoque

LFP está compuesto de 16 prácticos módulos líder-instructor. Los módulos varían en duración de medio a un día y pueden ser entregados como módulos individuales o como una oferta integrada en todo el tiempo. Esto significa que los participantes no necesitan estar fuera de sus trabajos por periodos largos.

Los módulos LFP pueden ser enseñados por un facilitador de Wilson Learning o por un líder entrenado dentro de la organización. Esto permite:

  • Interacción cara a cara entre participantes y facilitador.
  • Práctica de habilidades en situaciones de la vida real con retroalimentación inmediata personal.
  • La oportunidad de compromisos para la acción en tiempo real.
Permitiendo Mejora el Desempeño

Características de aplicación, refuerzo y herramientas de apoyo de LFP. Las tarjetas de ayuda en el trabajo y planificadores permiten a los participantes afinar y aplicar conocimientos, habilidades y comportamientos al regresar al trabajo. Involucrando a los gerentes ejecutivos y/o desarrolladores, buscando desde el principio grupos de apoyo y entrenándolos para asesorar y mejorar rendimientos; esto es importante para la implementación exitosa de los módulos de LFP.

Medición

Las organizaciones que implementan LFP tienen acceso a mediciones y a herramientas de evaluación de impacto. Los participantes son alentados a compartir sus planificadores con sus gerentes para seguir la aplicación de habilidades y para mejorar el desempeño.

Evaluación

Wilson Learning se asociará con su organización para medir los cambios sobre el comportamiento inicial y los resultados de negocio. Tenemos un interés común en asegurar que LFP tenga los resultados que usted busca. Estamos comprometidos en ayudarle a tener éxito. Trabajaremos con usted para establecer sistemas de medición que ayuden a lograr los cambios deseados y a sostener el impulso de su implementación.

Esta oferta, al igual que otras de Wilson Learning, puede personalizarse para reflejar su entorno de ventas y prioridades de negocio y puede integrarse con su proceso de ventas.

Otras soluciones que pudieran interesarle
 Coaching para el Desempeño
 Comunicación con Intención
 Delegar con Confianza
 Enfrentar Los Desafíos del Liderazgo
 Entrevista de Selección
 Establecer Metas para el Éxito
 Estilos en el Trabajo
 Evaluación de Desempeño
 Manejo de Conflicto
 Manejo de Estilos En Conflicto
 Manejo Inteligente del Tiempo
 Motivar para Obtener Resultados

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