El Gerente Efectivo de Proyectos

Sin importar el tamaño o la complejidad de un proyecto, los equipos de proyecto deben trabajar juntos de manera efectiva para crear un cambio necesario y agregar valor. Un gerente de proyecto exitoso, que a menudo trabaja sin autoridad funcional, conduce los miembros del equipo del proyecto para asegurar que los tres parámetros principales de un proyecto (calidad, tiempo y costo) cumplan o exceden las expectativas de los interesados. Si usted desea mejorar la eficacia y eficiencia de los proyectos dentro de su organización, El Gerente Efectivo de Proyectos puede ayudar!

El Gerente Efectivo de Proyectos ayuda a las personas a desarrollar su comprensión de los dos factores clave en la gestión y mdash proyecto eficaz; la tarea y las personas. Los participantes aprenden un proceso básico de dirigir equipos de proyectos y aumentar sus habilidades a través de actividades interactivas.

Los participantes aprenden y aplican las herramientas y técnicas de planificación de proyectos, reuniones de planificación del proyecto de apertura práctica, identificar los problemas que pueden surgir durante la fase de ejecución de un proyecto, y adquirir técnicas para manejar los problemas de manera apropiada. Los participantes tienen la oportunidad de dar y recibir retroalimentación sobre su demostración de las habilidades aprendidas.

Resultados del Programa

El Gerente Efectivo de Proyectos se centra en el ciclo de vida típico de un proyecto, los parámetros críticos y las herramientas esenciales de manejo de proyectos. Desarrolla el papel clave de un jefe de proyecto a través de las etapas por las cuales el equipo del proyecto pasa. El programa ofrece a las personas un método probado eficazmente para la realización de proyectos a tiempo y con la mejor utilización de los recursos. Esto les ayudará a construir una reputación como gestores de proyectos competentes y exitosos. Entender cómo involucrar a las personas adecuadas en el camino correcto en el momento adecuado le ayudará a asegurar el éxito en el más complejo y difícil de los proyectos.

Enfoque

EPM es un programa de un día que será impartido por un facilitador de Wilson Learning o por un capacitador interno de la organización certificado por Wilson Learning para tal efecto.

Esto permite:

  • La interacción cara a cara entre los participantes y el facilitador.
  • Práctica de habilidades reales con retroalimentación directa inmediata.
  • La oportunidad de tener un compromiso hacia la acción en tiempo real.

Los participantes aprenden y aplican varias técnicas y herramientas de planificación de proyectos, incluyendo estructuras de trabajo Desglose, Horarios de proyectos, diagramas de Gantt, diagramas de afinidad y Presupuesto de cálculo. También se incluyen Listas de Verificación de reuniones.

Habilitando un Mejor Desempeño

Para garantizar un mejor desempeño, EPM proporciona un planificador en copia dura y blanda. El planificador ayuda a los participantes a poner en práctica eficazmente los proyectos después de la sesión y les permite perfeccionar las habilidades y comportamientos recién adquiridos al regresar al trabajo.

Medición y Evaluación

Wilson Learning se asociará con su organización para medir los cambios de comportamiento y los resultados de negocio. Tenemos el interés común de asegurar que EPM genere los resultados que usted busca. Estamos comprometidos en ayudarle a tener éxito y trabajaremos con usted para establecer sistemas de medición que ayuden a lograr los cambios deseados y a mantener el impulso de su implementación.

Para aprender más acerca de la medición del impacto de la educación, visite Measurement and Evaluation Services.

Esta oferta, al igual que todas las ofertas de Wilson Learning, puede ser personalizada para reflejar su entorno de ventas y las prioridades de negocio e integrarse con sus procesos de ventas.

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