コンサルティング

組織で働く人の育成・成長が、組織の成長にとって欠かせない要素だということは、間違いないでしょう。そして人の育成・成長には、組織の関与・支援が欠かせません。私たちのコンサルタントは、その関与・支援を最大限にサポートしていくために、以下の6つの観点を大切にしています。

1. 学びと組織の成長戦略を結びつける
2. 経営層の支援を得る（経営層とともに取り組む）
3. お客さま組織内の”生産性と充実感”の最大化を目指す
4. 日々の業務や活動に学びを浸透させる
5. 組織内に学習者を支援する仕組みを作る
6. 育成者を支援する

ウィルソン・ラーニングのコンサルティングはこうした観点に立脚し、お客さま組織の現状や課題、ニーズをヒアリング。必要に応じて複数のプログラムを組み合わせ、働く一人ひとりに「学びの最大化と言動変容」を促すソリューションを策定・導入していきます。