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Ed Emde
Ed Emde, est le président de Wilson Learning Corporation. Il est responsable de l’ensemble de la stratégies business et des opérations pour les Amériques. Ces fonctions sont aussi être Vice Président exécutif de Wilson Learning Amériques et de gérer le développement business et mise en place de services. Il a plus de 25 ans d’expérience de collaboration avec des niveaux élevés d’exécutifs dans le domaine du développement des Ressources Humaines, développement organisationnel, formation et initiatives de formation avec pour objectifs des impératifs stratégiques et résultats opérationnels.
Il a dirigé plusieurs entreprises reconnues dans la formation et le développement organisationnel. Il est publié dans de nombreuses revues et sur internet.
Written By Ed Emde
article: Au-delà de la formation : 6 Bonnes Pratiques pour renforcer l’impact de vos formations
Les formations seules ne sont pas suffisantes pour assurer une amélioration durable de la performance. Renforcez l’impact de vos formations en mettant en place ces six bonnes pratiques. En savoir plus.
article: Déboulonner quelques mythes sur la vente virtuelle
Si la vente virtuelle peut être différente, l'introduction de toutes les nouvelles compétences de base de la vente à vos professionnels de la vente peut ne pas être la réponse. Voici trois mythes courants qui ont été démystifiés pour montrer pourquoi il est important de prendre un peu de recul par rapport au lancement d'un nouveau programme de vente virtuelle afin de renforcer et de faire progresser le meilleur de ce que vous avez déjà mis en place. En savoir plus. En savoir plus.
article: Élaborer des systèmes d’apprentissage étendu efficaces
Ce qui fonctionne réellement, c’est la combinaison de composants nécessaires au développement humain en un système d’apprentissage complet et étendu. Un tel système pose les bases pour l’apprenant, établit le pourquoi et le comment de la formation et soutient son application pour garantir l’utilisation dans le travail des compétences et connaissances récemment acquises. En savoir plus.
Blog: If you want business results from learning, get managers involved (8 September 2009)
This past June we surveyed professionals attending the ASTD International Conference about what they are doing to make sure learning transfers to the job. As people began to fill out the survey, we kept hearing a common question: “Should we fill this out based on what we know we should be doing or based on what we are doing now?” En savoir plus.
Blog: New Year’s resolution: Get managers involved for better learning results (4 January 2010)
As you start out another new year, possibly with a more limited budget than in the past, you might be thinking about how to make sure you get outstanding results out of this year’s initiatives. En savoir plus.
article: Votre base de clients est-elle en péril ? Protéger votre activité actuelle dans les temps difficiles
Dans un climat économique difficile, il est possible que vous pensiez que les clients potentiels se focalisent beaucoup sur la rationalisation et la réduction des coûts plutôt que sur l’expansion de leur activité ou l’acquisition des dernières technologies. Les entreprises qui étaient peut-être en mode croissance l’an passé mettent des projets en attente, réduisent des budgets capitaux et redoublent d’attention dans la gestion de leur trésorerie. En savoir plus.
