Inventario de Liderazgo de Crecimiento

El Inventario de Liderazgo de Crecimiento es una herramienta de evaluación detallada que mide la capacidad de un líder para construir una cultura estratégicamente orientada, innovadora y de colaboración, según la percepción de la gente a quien dirige. Esto le ayudará a identificar las habilidades críticas que sus líderes necesitan para maximizar el potencial de su fuerza de trabajo y producir resultados.

Panorama General

¿Su gente alcanza su potencial?, ¿Aprenden y crecen cada día?, ¿Mejoran constantemente en su trabajo?, ¿Logran sus objetivos?, ¿Están dispuestos a cambiar y manejar los conflictos? Los signos más claros de liderazgo sobresaliente a menudo se notan en el desempeño de sus seguidores. Los líderes ayudan a que su gente haga lo que se les requiere de la manera más efectiva posible.

Detalles

El Inventario de Liderazgo de Crecimiento es una evaluación profunda de múltiples calificadores diseñada para gerentes, líderes de proyectos o cualquiera que sea líder de un grupo de personas. Además de calificarse a sí mismos, los líderes solicitan retroalimentación de todos los miembros del grupo, incluyendo el gerente, cinco de sus empleados directos y cinco de sus compañeros. Los resultados proporcionan a los participantes una retroalimentación personalizada y una planeación de desarrollo, así como un análisis de efectividad de procesos de equipo y cultura de equipo. Si se utilizan para investigación organizacional, los resultados pueden entregarse tanto en un reporte escrito como presentación ejecutiva. La experiencia de aprendizaje puede añadirse a Liderando para de Crecimiento ™, un programa avanzado de desarrollo de liderazgo de dos días.

Propuesta de Valor

El Inventario de Liderazgo de Crecimiento proporciona una medición integral basada en habilidades en las siguientes áreas:

• Responsabilidad Compartida: Identifica el nivel en el que el líder mantiene involucrado al grupo en decisiones clave y toma responsabilidad de las implementaciones.
• Integrar Diferencias: Evalúa cómo el líder desafía al grupo a discutir abiertamente las diferencias y a buscar soluciones que aborden las diversas perspectivas, construyendo una cultura de colaboración.
• Mantener el Compromiso: Indica cómo el líder facilita un diálogo constante y logra la alineación entre las visiones y estrategias de la organización, del individuo y del grupo.
• Resolver Discrepancias: Identifica la habilidad del líder para manejar y mejorar los sistemas y prácticas que entorpecen las estrategias del equipo y de la organización.
• Aceptar Influencias: Revela cómo el líder busca abiertamente entre los miembros del grupo, retroalimentación y actúa sobre ello.
• Influenciar a Otros: Evalúa la habilidad del líder para enfrentar solidariamente y consultar con otros acerca de comportamientos que inhiben el desempeño.

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